Đưa bản sắc văn hóa vào từng sản phẩm: Chìa khóa nâng cao sức cạnh tranh của doanh nghiệp Việt

VHO - Trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt trên thương trường quốc tế lẫn sân nhà, yếu tố văn hóa chính là điểm tựa khác biệt giúp doanh nghiệp Việt xây dựng niềm tin bền vững với người tiêu dùng.

Bên lề Diễn đàn Văn hoá doanh nghiệp Việt Nam 2026 với chủ đề “Văn hoá doanh nghiệp – Nguồn lực nội sinh cho phát triển bền vững” do Báo Văn Hoá phối hợp với các đơn vị liên quan tổ chức, diễn ra sáng 13.10 tại Hà Nội, Văn Hóa đã có cuộc trao đổi với ông Mạc Quốc Anh, Phó Chủ tịch kiêm Tổng thư ký Hiệp hội Doanh nghiệp nhỏ và vừa TP. Hà Nội xung quanh vai trò của văn hóa doanh nghiệp và giải pháp thúc đẩy xây dựng văn hóa doanh nghiệp.

.P.V: Xin ông cho biết ý nghĩa của Diễn đàn Văn hoá doanh nghiệp Việt Nam 2026 được tổ chức đúng ngày Doanh nhân Việt Nam (13.10)?

- Ông Mạc Quốc Anh, Phó Chủ tịch kiêm Tổng thư ký Hiệp hội Doanh nghiệp nhỏ và vừa thành phố Hà Nội: Chúng tôi đánh giá, diễn đàn lần này có ý nghĩa vô cùng quan trọng, khi đất nước bước vào kỷ nguyên mới, kỷ nguyên vươn mình của dân tộc. Hiện nay, Việt Nam có hơn 1 triệu doanh nghiệp, trong đó, 98,5% là các doanh nghiệp có quy mô nhỏ và vừa.

Đến với Diễn đàn này, thông điệp mà chúng tôi hướng tới là mong muốn văn hóa doanh nghiệp, đạo đức kinh doanh của các doanh nghiệp Việt Nam sẽ tiếp tục được lan tỏa, phát triển một cách bền vững.

Một vấn đề quan trọng hiện nay là doanh nghiệp Việt Nam đang phải cạnh tranh không chỉ trên thị trường quốc tế mà ngay cả trên sân nhà. Do vậy, để yếu tố văn hóa của doanh nghiệp thấm sâu vào từng sản phẩm, dịch vụ, doanh nghiệp Việt Nam cần có lộ trình và chiến lược bài bản trong xây dựng văn hóa doanh nghiệp và đạo đức kinh doanh. Đây chính là nguồn lực nội sinh, góp phần quyết định sự sống còn của doanh nghiệp.

.Đến với Diễn đàn, các doanh nghiệp nhỏ và vừa thành phố Hà Nội có những quan điểm như thế nào, thưa ông?

- Gần 30 doanh nghiệp thành viên của Hiệp hội Doanh nghiệp nhỏ và vừa thành phố Hà Nội đến dự Diễn đàn và tham gia 7 bài tham luận. Trong các bài tham luận, chúng tôi tập trung vào nội dung đưa yếu tố văn hóa doanh nghiệp Việt Nam trở thành sự phát triển nội sinh đối với doanh nghiệp của mình.

“Nội sinh” ở đây là sự tự lực, tự chủ trong xây dựng các quy định, nội quy, quy ước của doanh nghiệp. Từ đó, các giá trị văn hóa phải được lan tỏa vào cách nghĩ, cách sống, cách làm của người lao động và người sử dụng lao động, rồi được truyền vào trong từng sản phẩm, dịch vụ.

Khi nói đến doanh nghiệp, chúng ta thường đề cập đến doanh số, doanh thu và thị trường. Tuy nhiên, với những doanh nghiệp có văn hóa tốt chính là nguồn lực nội sinh hỗ trợ tích cực cho doanh nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh trong môi trường toàn cầu, để phát triển bền vững và tăng trưởng.

.Xin ông cho biết, văn hóa doanh nghiệp Việt Nam có những đặc trưng gì khác biệt so với văn hóa doanh nghiệp trên thế giới?

- Dĩ nhiên, chúng ta vẫn đang tiếp tục học hỏi, cập nhật những xu hướng văn hóa doanh nghiệp trên thế giới. Tuy nhiên, văn hóa doanh nghiệp Việt Nam có những nét khác biệt, những đặc thù riêng, được hình thành từ tình yêu dân tộc, truyền thống cách mạng và cách chúng ta truyền lửa giữa các thế hệ.

Đối với doanh nhân, doanh nghiệp như chúng tôi, đây là những bài học, kinh nghiệm hết sức quý giá để vận dụng trong việc xây dựng các kế hoạch, chiến lược kinh doanh. Đơn cử như việc học tập và thực hành tư tưởng, đạo đức, phương pháp, phong cách Hồ Chí Minh, đặc biệt là các phẩm chất Cần - Kiệm - Liêm - Chính trong hoạt động sản xuất, kinh doanh sẽ mang lại nhiều hiệu quả thiết thực.

Văn hóa trước hết phải xuất phát từ người đứng đầu doanh nghiệp, luôn nêu gương, luôn làm tốt, làm mẫu để cán bộ công nhân viên, người lao động có thể học tập và noi theo.

Một điểm khác là doanh nghiệp Việt Nam luôn chủ động thích ứng với mọi hoàn cảnh và thay đổi.

Cùng với đó, sự gần gũi, hỗ trợ và tạo điều kiện của cấp ủy, chính quyền địa phương cũng tạo nên nét khác biệt so với thế giới. Qua quá trình thực hiện các nghị quyết của Trung ương, chúng tôi nhận thấy lãnh đạo Trung ương, các bộ, ngành và địa phương luôn lắng nghe, thấu hiểu những kiến nghị, đề xuất của doanh nghiệp. Đây là văn hóa tổ chức, khu vực công và khu vực tư nhân đã có tiếng nói chung.

Văn hóa tổ chức này có ý nghĩa rất quan trọng, thể hiện ở việc khu vực công và khu vực tư nhân có thể cùng ngồi lại, trao đổi và tìm giải pháp tháo gỡ những vướng mắc về thủ tục hành chính đang cản trở hoạt động của doanh nghiệp. Qua đó, doanh nghiệp có thêm niềm tin để đầu tư, mở rộng sản xuất, kinh doanh.

.Thưa ông, năm nay là năm đầu tiên kỷ niệm Ngày Văn hóa Việt Nam (24.11). Doanh nhân, doanh nghiệp sẽ làm gì để hưởng ứng Ngày Văn hóa Việt Nam, triển khai các nghị quyết lớn của Đảng và Nhà nước, trong đó có Nghị quyết số 80 về phát triển văn hoá Việt Nam?

- Chúng tôi đánh giá rất cao việc ra đời Ngày Văn hóa Việt Nam, cùng chính sách cho người lao động được nghỉ làm việc một ngày để hưởng thụ các giá trị văn hóa. Đây cũng là dịp để doanh nhân chúng tôi tự soi lại bản thân, xem mình đã làm đúng, làm đủ và thực hiện đầy đủ trách nhiệm với doanh nghiệp, người lao động cũng như cộng đồng, xã hội hay chưa. 

Đồng thời, chúng tôi phải luôn luôn hướng đến cộng đồng các nhà đầu tư và cộng đồng xã hội. Bởi chính từ những cộng đồng này, các sản phẩm, dịch vụ chất lượng, được tạo ra trên nền tảng văn hóa doanh nghiệp sẽ được lan tỏa rộng rãi, giúp doanh nghiệp tạo được niềm tin với người dân, người tiêu dùng và mở rộng quy mô phát triển.

Xin chân thành cảm ơn ông!