Văn hóa doanh nghiệp và bài toán hài hòa quyền lợi của người lao động

VHO - Trong điều hành doanh nghiệp, vốn, chiến lược và nguồn lực là những yếu tố quan trọng, nhưng nền tảng quyết định sự phát triển bền vững lại chính là văn hóa doanh nghiệp.

Từ bản sắc doanh nghiệp đến giá trị thương hiệu

Đưa bản sắc văn hóa vào từng sản phẩm: Chìa khóa nâng cao sức cạnh tranh của doanh nghiệp Việt

Diễn đàn Văn hóa Doanh nghiệp Việt Nam 2026: Kiến tạo sức mạnh doanh nghiệp bằng văn hóa

Bên lề Diễn đàn Văn hóa doanh nghiệp Việt Nam 2026 diễn ra ngày 13.10 tại Hà Nội, đúng vào ngày Doanh nhân Việt Nam, bà Nguyễn Thị Minh Thu - Phó Viện trưởng Viện Nghiên cứu và đào tạo Doanh nhân APEC, điều hành và quản lý trực tiếp 5 doanh nghiệp - chia sẻ về vai trò của văn hóa doanh nghiệp đối với sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.

Bà Nguyễn Thị Minh Thu cho rằng, với chủ đề “Văn hóa doanh nghiệp – nguồn lực nội sinh cho phát triển bền vững”, Diễn đàn đã khẳng định con người chính là yếu tố nền tảng để tạo nên văn hóa doanh nghiệp. Người lãnh đạo giữ vai trò tiên phong trong xây dựng văn hóa doanh nghiệp. Khi lãnh đạo quan tâm đến cán bộ, công nhân viên, người lao động và mong muốn tạo ra những giá trị tích cực cho cộng đồng, văn hóa doanh nghiệp sẽ có nền tảng vững chắc để được gìn giữ và phát huy.

Tại doanh nghiệp, mỗi người lao động cần được tạo điều kiện học tập, trưởng thành và phát triển. Khi tìm thấy niềm vui, sự gắn bó và hạnh phúc trong công việc, họ sẽ lan tỏa những giá trị tích cực ấy đến đối tác và khách hàng. Sự hài lòng của khách hàng, được vun đắp từ tinh thần tận tâm của mỗi cán bộ, công nhân viên, người lao động, chính là một trong những yếu tố cốt lõi làm nên văn hóa doanh nghiệp.

Liên quan đến việc hài hòa lợi ích giữa mong muốn nghỉ dài ngày của người lao động để về quê, thăm gia đình, nghỉ ngơi, hưởng thụ cuộc sống và nhu cầu rút ngắn ngày nghỉ của doanh nghiệp nhằm tránh gián đoạn hoạt động sản xuất, kinh doanh, Phó Viện trưởng Viện Nghiên cứu và Đào tạo Doanh nhân APEC cho rằng, không nhất thiết phải nghỉ dài ngày. Bởi trên thực tế, khá nhiều người lao động bày tỏ mong muốn được làm thêm vào những ngày nghỉ dài.

Bà Minh Thu lý giải, trong giai đoạn hiện nay, nhiều chính sách, quy định được ban hành nhằm bảo vệ quyền lợi người lao động, trong đó có việc hoán đổi ngày làm việc để kéo dài thời gian nghỉ ngơi, tái tạo sức lao động và năng lượng.

Ngày nghỉ nhân dịp kỷ niệm Ngày Văn hóa Việt Nam 24.11 là một ví dụ. Ban đầu, phương án nghỉ dài ngày được đưa ra, nhưng sau đó Chính phủ quyết định chỉ nghỉ 1 ngày 24.11 do nhiều doanh nghiệp chưa kịp xây dựng kế hoạch, chưa bảo đảm tiến độ sản xuất, kinh doanh. 

Bà Minh Thu cho rằng, không nhất thiết phải có kỳ nghỉ dài ngày. Điều quan trọng là người lãnh đạo đối xử tốt với nhân viên, xây dựng môi trường làm việc hạnh phúc để người lao động thấu hiểu và chia sẻ với doanh nghiệp.

Bên cạnh đó, doanh nghiệp cần có những chính sách khích lệ nhân viên sẵn sàng đi làm vào ngày nghỉ, để họ cảm thấy đi làm là niềm vui, đóng góp và cống hiến cho doanh nghiệp chính là giá trị mà họ tạo ra. Khi đó, doanh nghiệp vừa duy trì được hoạt động sản xuất, kinh doanh, dịch vụ, vừa đáp ứng được mong mỏi của người lao động.

“Bản thân tôi rất vui mừng khi Thủ tướng Chính phủ quyết định Ngày Văn hóa Việt Nam 24.11 là ngày nghỉ lễ hằng năm. Chúng tôi sẽ cùng nhau tổ chức những chương trình, diễn đàn có ý nghĩa để khích lệ tinh thần doanh nhân, đưa văn hóa vào hoạt động sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp.

Trong giai đoạn hiện nay, văn hóa doanh nghiệp là một trong những yếu tố quan trọng hàng đầu, giúp doanh nghiệp tồn tại và phát triển. Chúng tôi sẽ gìn giữ và lan tỏa tinh thần đó trong doanh nghiệp, đồng thời chia sẻ, quán triệt và định hướng để cán bộ, công nhân viên, người lao động hiểu sâu sắc hơn về sự phát triển của doanh nghiệp”, bà Nguyễn Thị Minh Thu nhấn mạnh.