Mua tặng bố mẹ một chiếc Mercedes, tại sao CEO NVIDIA lại hối hận về quyết định này?

VHO - Dù là một món quà tặng đầy ý nghĩa cho bố mẹ mình vào lúc đó, nhưng giờ khi nhìn lại, vị CEO của NVIDIA lại cho rằng đó là quyết định hối tiếc nhất lúc đó của mình.

Tại diễn đàn Kinh tế Thế giới ở Davos năm nay, Jensen Huang, CEO huyền thoại của NVIDIA, đã chia sẻ một câu chuyện thú vị về sự hối tiếc. Ông tiết lộ hối hận tài chính lớn nhất trong đời mình không phải là một quyết định kinh doanh sai lầm hay cơ hội đầu tư bị bỏ lỡ, mà là một món quà chân thành dành cho bố mẹ: Một chiếc Mercedes-Benz S-Class.

Câu chuyện bắt đầu vào năm 1999, ngay sau khi NVIDIA vừa IPO thành công trên sàn NASDAQ. Lúc đó, công ty có vốn hóa thị trường khiêm tốn khoảng 300 triệu USD, vẫn chỉ là một công ty tương đối nhỏ trong ngành công nghệ. Với mong muốn làm điều gì đó tốt đẹp cho cha mẹ, ông Huang quyết định bán một phần cổ phiếu NVIDIA để mua tặng họ một chiếc Mercedes-Benz S-Class thế hệ mới.

"Điều duy nhất tôi hối hận là sau khi IPO, tôi muốn mua cho bố mẹ một thứ gì đó tốt đẹp," ông Huang nhớ lại. "Vì vậy tôi đã bán cổ phiếu NVIDIA khi công ty được định giá 300 triệu USD và mua cho họ một chiếc Mercedes S-Class. Giờ đây nó là chiếc xe đắt nhất thế giới."

Vậy tại sao một món quà chân thành như vậy lại trở thành nỗi hối hận? Câu trả lời nằm ở con số đáng kinh ngạc về cái giá thực sự của quyết định đó. Ước tính ông Huang đã bán khoảng 70.000 USD cổ phiếu để mua chiếc xe có giá khởi điểm khoảng 78.000 USD vào thời điểm đó. Nghe có vẻ hợp lý cho một món quà dành cho bố mẹ. Nhưng nếu nhìn vào giá trị hiện tại, câu chuyện hoàn toàn khác.

Kể từ khi niêm yết, cổ phiếu NVIDIA đã tăng hơn 450.000%, hiện đang giao dịch ở mức khoảng 183 USD mỗi cổ phiếu. Điều này có nghĩa là số cổ phiếu mà ông Huang đã bán vào năm 1999 giờ đây có giá trị khoảng một tỷ USD. Trong khi đó, một chiếc Mercedes-Benz S-Class đời 1999 trên thị trường xe cũ hiện chỉ có giá khoảng 4.000 USD. Nói cách khác, nếu giữ lại số cổ phiếu đó, ông Huang có thể mua được khoảng 250.000 chiếc Mercedes S-Class cùng đời.

Đây chính là ví dụ điển hình về "opportunity cost" - cái giá phải trả khi chọn một quyết định này thay vì quyết định khác. Trong trường hợp của ông Huang, cái giá đó là gần một tỷ USD. Chính ông cũng thừa nhận với nụ cười đầy châm biếm: "Họ cũng hối hận. Họ vẫn giữ chiếc xe đó."

Mặc dù đây là một cơ hội bị bỏ lỡ khổng lồ, vị thế của ông Huang không bị ảnh hưởng quá nhiều. NVIDIA – công ty mà ông đang điều hành – vẫn đang ở vị thế trung tâm của cuộc cách mạng AI, bất chấp sự xuất hiện liên tục của các mô hình AI gọn nhẹ hơn đến từ Trung Quốc. Ngay cả khi các đối thủ mới liên tục xuất hiện, việc các chip AI mới của NVIDIA liên tục cháy hàng là minh chứng cho thấy vị thế bất bại trong hiện tại của công ty.