Cơ hội kiến tạo kỷ nguyên mới cho du lịch Đà Nẵng sau sáp nhập

ĐỨC HOÀNG

VHO - Trong khuôn khổ Triển lãm và Diễn đàn Công nghệ, Đổi mới và Sáng tạo HorecFex Việt Nam 2025, nhiều tham luận được trình bày đã mang đến góc nhìn toàn diện về tương lai phát triển du lịch thành phố Đà Nẵng sau sáp nhập.

Đây được xem là thời khắc mở ra một kỷ nguyên mới, khi thành phố không chỉ gia tăng lợi thế cạnh tranh mà còn định hình vị thế trung tâm du lịch quốc gia, vươn tầm khu vực và quốc tế.

Cơ hội kiến tạo kỷ nguyên mới cho du lịch Đà Nẵng sau sáp nhập - ảnh 1
Sự kiện HorecFex Việt Nam 2025 diễn ra tại Cung Hội nghị quốc tế Ariyana Đà Nẵng

Hệ sinh thái du lịch độc đáo sau sáp nhập

Đà Nẵng sau khi sáp nhập với Quảng Nam được đánh giá sở hữu tiềm năng hiếm có: một hệ sinh thái du lịch kết nối từ biển - đồng bằng - cao nguyên, đồng thời nắm giữ hai di sản thế giới là phố cổ Hội An và thánh địa Mỹ Sơn.

Lợi thế này giúp thành phố trở thành “cửa ngõ chiến lược” của miền Trung, hội tụ điều kiện để phát triển thành trung tâm du lịch toàn diện và bền vững.

Phân tích tại diễn đàn, TS. Cao Trí Dũng đã vận dụng Mô hình kim cương của Porter để lý giải lợi thế cạnh tranh mới của Đà Nẵng - Quảng Nam.

Theo đó, bốn yếu tố then chốt gồm: Điều kiện nhân tố đầu vào: vị trí địa lý trung tâm miền Trung, hạ tầng hiện đại, hệ sinh thái tài nguyên phong phú và nguồn nhân lực chất lượng cao;

Điều kiện cầu: nhu cầu gia tăng đối với du lịch trải nghiệm, MICE và thị trường quốc tế ngày càng mở rộng;

Cấu trúc doanh nghiệp và cường độ cạnh tranh: sự tham gia của các tập đoàn lớn, thương hiệu khách sạn quốc tế;

Ngành hỗ trợ và chính sách chính phủ: cơ chế ưu đãi, nghị quyết và định hướng phát triển đặc thù.

Cơ hội kiến tạo kỷ nguyên mới cho du lịch Đà Nẵng sau sáp nhập - ảnh 2
Tiến sĩ Cao Trí Dũng chia sẻ tại hộiTS. Dũng nhấn mạnh: “Sự sáp nhập không chỉ cộng gộp tiềm năng của hai địa phương mà còn tạo cú hích mạnh mẽ, đưa Đà Nẵng trở thành trung tâm du lịch quốc gia với tầm ảnh hưởng khu vực và quốc tế.”

Cụ thể, thành phố hiện sở hữu hệ thống cơ sở lưu trú 5 sao đứng đầu cả nước với hơn 65.000 buồng phòng, hai sân bay quốc tế, cảng biển hiện đại và các tuyến kết nối thuận tiện đến nhiều quốc gia.

Khi so sánh với các trung tâm du lịch châu Á, hạ tầng và dịch vụ của Đà Nẵng gần như tương đồng, mở ra khả năng cạnh tranh trực tiếp.

Ở góc nhìn quốc tế, bà Alice Swe - Quản lý Kinh doanh của STR khu vực Nam Á và Đông Nam Á nhận định: “Đà Nẵng duy trì công suất phòng ở mức cao, ổn định hơn giai đoạn trước dịch, chứng minh sức hút bền vững. Trong khi đó, giá phòng bình quân (ADR) vẫn còn nhiều dư địa tăng trưởng. Đây là ‘khoảng trống vàng’ để thành phố nâng tầm giá trị thông qua sản phẩm, dịch vụ mới, đặc biệt ở phân khúc MICE và nghỉ dưỡng.”

Xu hướng thị trường và động lực tăng trưởng mới

Báo cáo tại sự kiện cũng cho thấy sự chuyển dịch quan trọng về cơ cấu khách quốc tế. Nếu trước đây Đà Nẵng phụ thuộc nhiều vào Hàn Quốc, Trung Quốc, Nhật Bản, thì nay thị trường đã mở rộng sang Ấn Độ, Úc, Nga và các nước CIS.

Năm 2024, tỷ lệ khách quốc tế đạt 38% tổng lượng khách, khẳng định hiệu quả chiến lược đa dạng hóa.

Song song, nhu cầu du lịch MICE, du lịch xanh, trải nghiệm văn hóa – ẩm thực ngày càng tăng. Đây chính là mảnh đất màu mỡ để các doanh nghiệp khách sạn, nhà hàng, lữ hành và các nhà đầu tư chiến lược khai thác, phát triển sản phẩm chất lượng cao, an toàn và bền vững.

Cơ hội kiến tạo kỷ nguyên mới cho du lịch Đà Nẵng sau sáp nhập - ảnh 3
Bà Alice Swe trong phiên tham luận của mình tại HorecFex Việt Nam 2025

Giải pháp trọng tâm cho một trung tâm du lịch quốc gia

Để hiện thực hóa tầm nhìn, TS. Cao Trí Dũng đề xuất 9 nhóm giải pháp trọng tâm, trong đó: Mở rộng hạ tầng: nâng cấp khách sạn, khu nghỉ dưỡng, trung tâm hội nghị MICE đạt chuẩn quốc tế;

Bảo tồn gắn phát triển: kết hợp du lịch với bảo vệ di sản, môi trường và nâng cao sinh kế cộng đồng, tạo nên mô hình tăng trưởng bền vững;

Đổi mới quản trị: đào tạo nhân lực chất lượng cao, ứng dụng công nghệ số như VR360, AI, thanh toán không tiền mặt để nâng trải nghiệm du khách;

Liên kết vùng và quốc tế: mở rộng hợp tác với Huế, Quảng Ngãi và các hành lang quốc tế, đặc biệt trục Việt - Lào;

Thu hút đầu tư chiến lược: ưu tiên dự án tạo dấu ấn khác biệt, phát triển sản phẩm đặc thù như du lịch ẩm thực, chăm sóc sức khỏe, sự kiện - lễ hội quốc tế, du lịch xanh;

Đảm bảo an toàn - an ninh du lịch: hiện đại hóa hệ thống cứu hộ, y tế, hạ tầng hỗ trợ, củng cố niềm tin của du khách toàn cầu.

Cơ hội kiến tạo kỷ nguyên mới cho du lịch Đà Nẵng sau sáp nhập - ảnh 4
Khách tham dự lưu lại thông tin chia sẻ từ diễn giả tại sự kiện

Triển lãm HorecFex Việt Nam 2025 vì thế không chỉ là nơi hội tụ giải pháp và xu hướng mới cho ngành HORECA, mà còn là diễn đàn chiến lược, giúp Đà Nẵng định hình một kỷ nguyên phát triển mới.

Với những lợi thế nổi bật về tài nguyên, hạ tầng, chính sách và xu hướng thị trường, du lịch Đà Nẵng sau sáp nhập đang đứng trước cơ hội lịch sử: kiến tạo vị thế trung tâm du lịch quốc gia, trở thành điểm đến tầm cỡ châu lục trong tương lai gần.

HorecFex Việt Nam 2025 có hơn 3.500 khách tham dự, bao gồm lãnh đạo các sở ban ngành, chuyên gia quốc tế, hiệp hội, nhà đầu tư và hơn 500 doanh nghiệp đầu ngành. Với quy mô và tầm ảnh hưởng này, HorecFex Việt Nam 2025 tiếp tục khẳng định vị thế là diễn đàn thường niên uy tín hàng đầu, nơi cập nhật xu hướng và giải pháp công nghệ mới nhất cho ngành HORECA. Diễn ra tại Cung Hội nghị Quốc tế Ariyana Đà Nẵng từ ngày 26-27.8.