Tập đoàn Hoành Sơn có gì để “gánh” cùng lúc hai đội bóng?
VHO - Tập đoàn Hoành Sơn đang trở thành hệ sinh thái doanh nghiệp hiếm hoi đồng hành cùng lúc với hai CLB V.League là Sông Lam Nghệ An và Hồng Lĩnh Hà Tĩnh. Quy mô đầu tư và năng lực tài chính của doanh nghiệp này vì thế thu hút sự quan tâm của giới bóng đá.
Công ty CP Tập đoàn Bia Rượu và Nước giải khát Sao Vàng (SAVABECO) - doanh nghiệp thuộc hệ sinh thái Tập đoàn Hoành Sơn, vừa trở thành nhà tài trợ chính của CLB Sông Lam Nghệ An (SLNA) từ mùa giải 2026/27, thay thế Tập đoàn Tân Long sau khi doanh nghiệp này kết thúc giai đoạn đồng hành cùng đội bóng.
Hoành Sơn hiện cũng là nhà tài trợ cho CLB Hồng Lĩnh Hà Tĩnh. Điều này đưa Hoành Sơn trở thành một trong số ít hệ sinh thái doanh nghiệp cùng lúc tài trợ cho hai CLB đang thi đấu tại V.League, thu hút sự quan tâm của giới chuyên môn và dư luận.

Được thành lập năm 2001 tại Hà Tĩnh, Tập đoàn Hoành Sơn khởi đầu từ lĩnh vực thương mại và vận tải trước khi mở rộng sang logistics, cảng biển, xăng dầu, vật liệu xây dựng, bất động sản, năng lượng và sản xuất đồ uống.
Trong những năm gần đây, tập đoàn này tiếp tục mở rộng quy mô đầu tư tại khu vực Bắc Trung Bộ, đặc biệt ở Khu kinh tế Vũng Áng với các dự án về cảng biển, logistics, hạ tầng kỹ thuật và năng lượng. Đây cũng là những lĩnh vực được xem là trụ cột trong hệ sinh thái kinh doanh của doanh nghiệp.
Một trong những dự án đáng chú ý là Nhà máy Bia Hà Nội - Nghệ Tĩnh tại Hà Tĩnh, do doanh nghiệp trong hệ sinh thái Hoành Sơn đầu tư. Sau khi đưa giai đoạn 1 vào vận hành, chủ đầu tư tiếp tục quyết định nâng công suất từ 50 triệu lít lên 100 triệu lít bia mỗi năm với tổng vốn đầu tư dự kiến hơn 1.500 tỉ đồng.
Cùng với việc mở rộng đầu tư sản xuất, Hoành Sơn cũng tăng cường hiện diện trên thị trường thông qua các thương vụ đầu tư vốn. Cuối năm 2023, tập đoàn trở thành cổ đông chi phối của Công ty CP Cao su Sao Vàng sau khi nâng tỷ lệ sở hữu lên hơn 50% vốn điều lệ.
Ở lĩnh vực đồ uống, SAVABECO hiện là một trong những doanh nghiệp thành viên của hệ sinh thái Hoành Sơn, phát triển các dòng sản phẩm bia và nước giải khát, đồng thời là đơn vị trực tiếp đồng hành cùng CLB Sông Lam Nghệ An.
Theo giới chuyên gia, chi phí vận hành một CLB V.League hiện dao động từ hàng chục đến hơn 100 tỉ đồng mỗi mùa giải, tùy mục tiêu chuyên môn và quy mô đầu tư. Bên cạnh đội một, các CLB còn phải duy trì hệ thống đào tạo trẻ, bộ máy vận hành, cơ sở vật chất và nhiều khoản chi thường xuyên khác.
Trong bối cảnh đó, nguồn lực từ doanh nghiệp vẫn là yếu tố quan trọng đối với hoạt động của phần lớn đội bóng chuyên nghiệp.

Việc hệ sinh thái Hoành Sơn cùng lúc đồng hành với SLNA và Hồng Lĩnh Hà Tĩnh vì vậy trở thành điểm nhấn đáng chú ý trước mùa giải mới. Không chỉ bởi đây đều là hai đội bóng giàu truyền thống của Bắc Trung Bộ, mà còn bởi mô hình một hệ sinh thái doanh nghiệp hiện diện ở hai CLB không xuất hiện nhiều tại V.League.
Dù cùng nhận được sự đồng hành từ các doanh nghiệp thuộc hệ sinh thái Tập đoàn Hoành Sơn, SLNA và Hồng Lĩnh Hà Tĩnh vẫn vận hành theo hai mô hình độc lập, với bộ máy quản trị, chiến lược phát triển và mục tiêu chuyên môn riêng theo quy định của bóng đá chuyên nghiệp Việt Nam.

RSS