Từ “công xưởng” outsource đến trung tâm sáng tạo đa nền tảng

KHẢI HƯNG - HOÀNG TÔN

VHO - Từng được giới trong ngành nhìn nhận như một “công xưởng” gia công game cho thị trường quốc tế, các studio của Gameloft tại Việt Nam nay đang đi xa hơn vai trò đó: tham gia sâu vào chuỗi sản xuất toàn cầu, mở rộng năng lực lên console và PC, đồng thời đặt trọng tâm vào xây dựng đội ngũ như một “vườn ươm” tri thức cho hệ sinh thái nội dung số. Trao đổi với Văn Hóa nhân dịp năm mới, đại diện Gameloft tại TP.HCM và Hà Nội chia sẻ về những chuyển động then chốt của thị trường, chiến lược nhân lực, và kỳ vọng từ định hướng phát triển công nghiệp văn hóa đến năm 2045.

Ở một ngành công nghiệp biến đổi nhanh như game, sự dịch chuyển vai trò của một studio không đến từ một “cú nhảy” đơn lẻ, mà là quá trình tích lũy dài hạn.

Với Gameloft tại Việt Nam, hành trình ấy được mô tả bằng hai từ: thích ứng và nâng tầm. Từ nền tảng di động – nơi Gameloft từng tạo dựng tên tuổi với nhiều sản phẩm toàn cầu – các studio tại Việt Nam đang tham gia vào chiến lược đa nền tảng, mở rộng năng lực phát triển sang console và PC.

Từ di động đến console, PC: bước ngoặt của năng lực sản xuất

Ông Adrian Lăscăteu Lascateu, Studio Manager – Gameloft Saigon, cho biết Gameloft tại Việt Nam luôn là một mắt xích trong hành trình phát triển liên tục của Gameloft.

“Studio Saigon và Hanoi luôn là một phần trong hành trình phát triển không ngừng của Gameloft, liên tục thích ứng và đổi mới qua từng giai đoạn. Nhờ sự nỗ lực bền bỉ và tinh thần cống hiến của đội ngũ nhân sự, chúng tôi đã không ngừng nâng tầm năng lực để đáp ứng những thách thức ngày càng lớn của ngành công nghiệp game”, ông chia sẻ.

Từ “công xưởng” outsource đến trung tâm sáng tạo đa nền tảng - ảnh 1
Ông Adrian Lăscăteu Lascateu, Studio Manager – Gameloft Saigon

Điểm nhấn quan trọng, theo ông Adrian, là sự dịch chuyển từ tập trung chủ yếu vào game di động sang năng lực phát triển đa nền tảng.

“Từ việc chủ yếu tập trung phát triển game trên nền tảng di động, Gameloft tại Việt Nam hiện đã có khả năng phát triển sản phẩm trên nhiều nền tảng, bao gồm console và PC, khẳng định bước tiến quan trọng trong chiến lược đa nền tảng của công ty”, ông nói.

Đọc trong lời chia sẻ ấy là một thực tế: tiêu chuẩn sản xuất game hiện đại ngày càng đòi hỏi quy trình chặt chẽ, phối hợp liên nhóm, và năng lực kỹ thuật đủ “độ sâu” để đáp ứng những dự án phức hợp. Khi studio tại Việt Nam có thể tham gia vào nhiều nền tảng, điều đó đồng nghĩa vai trò không còn dừng ở việc “làm theo hạng mục”, mà tiến tới đáp ứng những bài toán rộng hơn trong chuỗi phát triển sản phẩm.

Nếu năng lực nội tại là điều kiện cần, thì môi trường thị trường là điều kiện đủ để thúc đẩy tốc độ chuyển đổi. Ông Arthur Michoux, Studio Manager – Gameloft Hanoi, nhìn nhận Việt Nam đã xuất hiện những thay đổi mang tính then chốt, tạo lực đẩy đáng kể cho các studio.

Từ “công xưởng” outsource đến trung tâm sáng tạo đa nền tảng - ảnh 2
Ông Arthur Michoux, Studio Manager – Gameloft Hanoi

Trước hết là sự cải thiện rõ rệt về chất lượng nhân lực cả ở phương diện kỹ thuật lẫn sáng tạo. “Chúng tôi nhận thấy sự phát triển rõ rệt cả ở đội ngũ nhân sự giàu kinh nghiệm lẫn lực lượng sinh viên mới tốt nghiệp”, ông Arthur nói. Đây là điểm quan trọng bởi ngành game không chỉ cần “tay nghề” kỹ thuật, mà còn cần tư duy sản phẩm và khả năng phối hợp trong một dây chuyền quốc tế.

Cùng với đó, văn hóa trò chơi điện tử tại Việt Nam phát triển mạnh, đi kèm khả năng tiếp cận đa dạng thiết bị và hạ tầng internet tốc độ cao. Nói cách khác, thị trường nội địa – dù không phải là yếu tố duy nhất – đang góp phần hình thành một nền tảng trải nghiệm đủ rộng để nuôi dưỡng sự hiểu biết của người làm game về hành vi người chơi và xu hướng công nghệ.

Yếu tố thứ ba được ông Arthur nhấn mạnh là năng lực giao tiếp và kỹ năng mềm, đặc biệt là tiếng Anh.

“Sự cải thiện trong năng lực giao tiếp cũng là một yếu tố quan trọng… góp phần nâng cao tính hội nhập và hiệu quả làm việc trong môi trường quốc tế”, ông cho biết. Trong một ngành mà dự án thường xuyên “đi qua múi giờ”, giao tiếp không chỉ là ngoại ngữ, mà còn là năng lực phối hợp, phản biện, chia sẻ ngữ cảnh và tiêu chuẩn chất lượng.

Chiến lược nhân lực: học hỏi toàn cầu, trao quyền tại chỗ

Từ góc nhìn doanh nghiệp, giữ chân nhân tài trong ngành game không thể chỉ dựa vào lương thưởng, mà quan trọng hơn là môi trường phát triển nghề nghiệp.

Gameloft cho biết một trong các hướng đi chủ lực tại Việt Nam là đẩy mạnh hợp tác với các studio Gameloft trên toàn cầu, qua đó tạo điều kiện để nhân sự nâng cao kỹ năng, mở rộng chuyên môn, làm việc cùng những tập thể quốc tế giàu kinh nghiệm trên các dự án và tựa game đa dạng.

Từ “công xưởng” outsource đến trung tâm sáng tạo đa nền tảng - ảnh 3

Song song, đội ngũ lãnh đạo tập trung xây dựng môi trường khuyến khích học hỏi và trao quyền, để nhân viên có không gian trưởng thành trong bối cảnh ngành công nghiệp game liên tục đổi mới.

Ở một ngành có vòng đời công nghệ ngắn, giá trị của “được học trong dự án thật” nhiều khi quan trọng không kém những khóa đào tạo chuẩn hóa.

Bên cạnh con người, Gameloft tại Việt Nam tiếp tục mở rộng hợp tác với các đối tác kinh doanh và các nhà sản xuất thiết bị (OEM), nhằm duy trì kết nối công nghệ, cập nhật những tiến bộ mới nhất trong phần mềm và phần cứng.

Những hoạt động nội bộ được tổ chức thường xuyên cũng được xem là cách tăng cường gắn kết đội ngũ và thúc đẩy tinh thần sáng tạo – yếu tố nền tảng để sản phẩm game có thể cạnh tranh trên thị trường toàn cầu.

Từ “công xưởng” outsource đến trung tâm sáng tạo đa nền tảng - ảnh 4

Khi được hỏi về việc lồng ghép yếu tố văn hóa Việt Nam vào các tựa game toàn cầu, Gameloft không “hứa” theo kiểu khẩu hiệu, mà nhấn mạnh nền tảng con người.

“Việt Nam sở hữu một nền văn hóa đa dạng và giàu bản sắc… Tại Gameloft, chúng tôi luôn trân trọng sự đa dạng này và tin rằng chính môi trường làm việc tôn trọng sự đa dạng giúp đội ngũ có thể sáng tạo những nội dung và trải nghiệm hấp dẫn cho người chơi toàn cầu”.

Cách đặt vấn đề ấy gợi ra một hướng tiếp cận thực tế: văn hóa không nhất thiết phải xuất hiện bằng các biểu tượng trực quan, mà có thể hiện diện thông qua góc nhìn, cảm quan thẩm mỹ, tinh thần kể chuyện và năng lực sáng tạo của đội ngũ. Khi sự đa dạng được coi là tài sản, bản sắc trở thành một dòng chảy tự nhiên trong quá trình tạo ra trải nghiệm số.

Di sản không chỉ là “game triệu đô”, mà là “vườn ươm” tri thức

Trong bối cảnh Việt Nam thúc đẩy phát triển công nghiệp văn hóa, trong đó có lĩnh vực game, Gameloft nhìn nhận đây là cơ hội để hệ sinh thái nội dung số hình thành nền tảng bền vững hơn.

Ông Adrian Lăscăteu nhấn mạnh: “Một môi trường văn hóa phát triển vững mạnh đóng vai trò then chốt đối với các ngành công nghiệp sáng tạo như ngành công nghiệp game. Chúng tôi luôn đặt niềm tin vào khả năng sáng tạo của đội ngũ nhân sự…”.

Theo ông, khi Việt Nam ngày càng chú trọng lĩnh vực này, studio Hanoi và studio Saigon kỳ vọng sẽ chào đón những thế hệ nhân tài mới, góp phần kiến tạo các trải nghiệm số chất lượng và quy mô hơn cho người chơi ở nhiều thị trường.

Từ “công xưởng” outsource đến trung tâm sáng tạo đa nền tảng - ảnh 5

Nếu phải gọi tên tham vọng cho năm 2025 và xa hơn, Gameloft cho biết mục tiêu là tiếp tục củng cố các studio tại Việt Nam trở thành những trung tâm công nghệ và sáng tạo, đồng thời hợp tác chặt chẽ với các đội ngũ đẳng cấp thế giới tại Brisbane, Bucharest, Paris, Barcelona… để mang đến những trải nghiệm giải trí chất lượng cao, thúc đẩy tăng trưởng ngành nội dung số tại Việt Nam và đưa những sản phẩm, trải nghiệm có quy mô lớn hơn do nhân sự Việt Nam thực hiện ra thế giới.

Nhưng ở tầng sâu, “di sản” mà Gameloft muốn để lại không chỉ là những sản phẩm thành công, mà là hệ tri thức nghề nghiệp cho người làm game.

“Thông qua các dự án và hoạt động dài hạn tại Việt Nam, Gameloft mang đến kinh nghiệm chuyên môn, quy trình làm việc chuẩn quốc tế và môi trường phát triển nghề nghiệp…”, đại diện doanh nghiệp chia sẻ.

Gameloft cũng nhấn mạnh việc trân trọng những thành viên đã từng đồng hành trong hơn 20 năm phát triển, đồng thời đầu tư vào môi trường làm việc và văn hóa doanh nghiệp tích cực – điều đặc biệt có ý nghĩa với những nhân sự lâu năm, giàu kinh nghiệm, cần không gian để tự do sáng tạo và tiếp tục nâng cao kỹ năng.

Từ “công xưởng” outsource đến trung tâm sáng tạo đa nền tảng - ảnh 6

Ở tầm nhìn rộng hơn, Gameloft kỳ vọng sự phối hợp từ nhiều phía để hệ sinh thái sáng tạo và ngành nội dung số tại Việt Nam phát triển bền vững: từ chính sách hỗ trợ phù hợp, sự cởi mở trong thu hút chuyên gia quốc tế, đến việc đưa các nội dung liên quan game và sáng tạo số vào chương trình đào tạo chính quy. 

Và với cộng đồng sáng tạo trẻ, thông điệp được gửi gắm là hãy tiếp tục nuôi dưỡng đam mê, không ngừng học hỏi, mạnh dạn thể hiện tiếng nói sáng tạo; bởi thông qua sản phẩm của mình, người trẻ hoàn toàn có thể chia sẻ câu chuyện, cảm hứng và năng lượng tích cực với cộng đồng và thế giới.